Formation et Conseil
Traiteur
STAGE : 10 JOURS POUR REUSSIR SA CREATION D'ENTREPRISE
A la fin de cette formation, vous maîtriserez les étapes indispensables à la création d’entreprise ainsi que les facteurs clés qui vous guideront vers le succès. Vous saurez concevoir et modéliser votre projet et également le situer face à votre concurrence afin d’identifier vos atouts et axes de différenciation.
Vous pourrez établir votre stratégie marketing, organiser de façon efficace et efficiente votre prospection commerciale et savoir vous entourer de personnes compétentes et utiles. Vous saurez rédiger un Business Plan et établir un prévisionnel financier viable et finançable. Enfin vous saurez pitcher, gérer votre temps, votre stress et votre image afin de vivre cette aventure de façon productive, efficace et épanouie.
Durée : 10 jours
Tarif : 3850€ HT/pers
Lieu : distanciel ou présentiel
Objectifs opérationnels:
A l'issue de la formation le bénéficiaire sera capable
de :
-
Connaître les étapes-clés de la création d’entreprise ainsi que ses démarches administratives nécessaires
-
Savoir mener une étude de marché
-
Comprendre les caractères interdépendants de chacun des processus (proposition de valeur, marketing, vente, production et finance)
-
Élaborer ses stratégies marketing, marketing digital et vente
-
Connaître les dispositifs d’aide à la création d’entreprise et savoir les solliciter
-
Comprendre l’importance du choix de son statut juridique et fiscal ainsi que les spécificités de chacun d’entre eux
-
Connaître les outils de Ressources Humaines
-
Savoir établir et expliquer son prévisionnel financier
-
Construire un projet économiquement viable et finançable
-
Etre capable de définir son Business Model et rédiger son Business Plan
-
Etre capable de mobiliser et d’entretenir son réseau
-
Conscientiser son image et la mettre au service de son projet professionnel
-
Posséder des supports visuels (pitch et photos) pour améliorer sa stratégie digitale
Public concerné
Toute personne ayant le désir d’entreprendre
Intra et inter
Individuel et entreprise
Moyens pédagogiques
Les stagiaires disposent de techniques et d’outils professionnels qui permettent de comprendre, d’intégrer et d’aboutir à un projet de création d’entreprise.
Support de cours Power point
. Méthodes actives et participatives
. Pédagogie et approche en lien direct avec le projet et/ou l’envie des stagiaires
Modalité d'évaluation
Évaluation qualitative des acquis tout au long de la formation et appréciation des résultats
Modalités d'accès
L’inscription doit se faire au plus tard 15 jours avant la date de la formation
Pré-requis
Aucun
Les BONUS GLORI
Dans les 6 mois suivant ce stage,
GLORI vous offre 5 heures de suivi individualisé
avec l'expert de votre choix et être accompagné dans le développement stratégique de votre entreprise. (vous pouvez diviser les heures entre plusieurs experts)
Vous repartirez avec des supports pédagogiques et stratégiques et serez en possession de votre pitch vidéo et de photos professionnelles.
( et des petits cadeaux)
Programme
jour 1
L’ entreprise et l’esprit d’entreprendre
Matin :
Définition d’une entreprise.
Les processus interdépendants à prendre en compte dans le vie et l’évolution d’une entreprise
Les 12 formes de valeur et évaluation de sa propre proposition
Approfondissement et validation de son idée
Après-midi :
L’esprit d’entreprendre
La définition d’objectifs sur du court, moyen et long terme
Apprendre à apprendre
Les habitudes et les attitudes de l’entrepreneur
jour 2
Les fondamentaux du droit et de la fiscalité des entreprises
Matin :
Les étapes indispensables à la création d’entreprise et Les démarches déclaratives
Le capital social
La rédaction des statuts et dépôt au greffe du tribunal de commerce
Le pacte d’associé
La protection de l’entreprise (protection de marque, assurance professionnelle, organisme de prévoyance…)
Le rôle de chaque interlocuteur (Pôle Emploi, URSSAF, INSEE, Sécurité Sociale, autres)
Les mesures fiscales dédiées au financement (crédit d’impôt, exonérations de cotisations)
Après-midi :
La fiscalité des entreprises
Le choix du statut juridique, fiscal et social
Formalités administratives liées à chaque type de société (TVA, comptabilité, cotisations, déclarations)
La rémunération du dirigeant et sa protection sociale
Réalisation de sa feuille de route pour effectuer toutes démarches juridiques
jour 3
Les fondamentaux du Marketing
Journée :
Origine du Marketing
Définition et évaluation de son marché
L’étude de marché
Segment et cible de clientèle
Parcours et expérience client
Benchmark concurrentiel et positionnement stratégique avec le mix marketing
Mise en place de sa stratégie marketing et outils
de pilotage
L’importance du Marketing Digital
jour 4
Les fondamentaux du marketing digital
Journée :
Les éléments différenciants d’une entité
Plan de communication digitale
Cartographie des médias sociaux
Analyse et rédaction des différents contenus : publication, blog, mailing, réponses aux avis client
jour 5
Une véritable force de vente
Journée :
Les étapes d’une prospection efficace
Le pitch téléphonique
La préparation de rendez-vous
Le respect des étapes d’une vente réussie
Les techniques d’entretiens
Traitement des objections à l’achat
Gestion du temps, respect de son planning
et de ses priorités
jour 6
Les fondamentaux de la finance et de la comptabilité des entreprises
Journée :
Le prévisionnel financier : estimation du chiffre d'affaires, des charges, des amortissements ...
Le bilan comptable : l’actif, le passif, les stocks, les fonds propres, les dettes ...
Le plan de financement : besoin en financement, besoin en fonds de roulement ...
Analyse d’un prévisionnel financier, d’un compte de résultat, d’un bilan comptable
Argumentaire bancaire
jour 7
Les éléments clés des Ressources Humaines
Journée :
Les étapes clés d’un processus de recrutement
L’entretien de recrutement
L’entretien d’évaluation
La négociation salariale
La rédaction d’une annonce d’emploi attractive et efficace
La construction et la conduite d’un entretien de performance
Les enjeux d’onboarding et de pré-boarding (y compris à distance)
Les stratégies de rémunération existantes sur le marché – le choix en fonction de sa situation
Les risques légaux liés au droit du travail
jour 8
La stratégie d’entreprise
Matin :
Le Business Model : définition, histoire et finalité
Les 9 blocs du Business Model Canvas
Construction et argumentation de son Business Model
Après-midi :
Le Business Plan : méthodes, intérêts et finalités
La rédaction d’un Business Plan
L'executive summary
jour 9
Maîtrise de son image personnelle et professionnelle - Prise de parole en public
Matin :
La Gestion et maîtrise de son image professionnelle
La communication verbale et non verbale
Les différents socio-styles vestimentaires et leurs symboliques
Le Dress Code professionnel et la colorimétrie
Les styles, look à privilégier et éviter dans le milieu professionnel
Le bilan d’image
Après-midi :
La cohérence entre l’image physique, image projetée et image perçue
La Mise en pratique d’un discours impactant
L'Apprentissage de sa respiration, du positionnement de sa voix, de sa présence
La rédaction de pitch
jour 10
réalisation de supports visuels
Matin :
Construction et entraînement au pitch
Mise en valeur esthétique
Après-midi :
Réalisation et montage de son propre Pitch
Séance photo professionnelle (en présence d’un photographe professionnel)
Une question ?
