LE BUSINESS MODEL CANVAS

L’objectif, pour les bénéficiaires porteurs de projet, est de réfléchir à sa stratégie d’affaires afin de concevoir son business model CANVAS, le présenter et l’argumenter.

Durée : 1 jour (4h)

Tarif : 330€ HT/pers

Lieu : distanciel ou présentiel

Traiteur

Objectifs opérationnels:

A l'issue de la formation le bénéficiaire sera capable de :

 

  • Connaître la différence entre un Business Model et un Business Plan

  • Définir le Business Model et en comprendre son rôle indispensable dans la réussite de son entreprise

  • Connaître les 9 blocs du Business Model Canvas

  • Comprendre le Business Model de grandes entreprises

  • Concevoir son propre Business Model et l’argumenter

Public concerné

Tout public

Intra et inter

Individuel et entreprise

Lien CPF: 

https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/89456052300017_BM1/89456052300017_BM1?contexteFormation=ACTIVITE_PROFESSIONNELLE

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Moyens pédagogiques:

Les stagiaires disposent de techniques et d’outils professionnels

  • Support de cours : Power point

  • Méthodes actives et participatives

Pré-requis
Aucun
Modalités d'accès:
L’inscription doit se faire au plus tard 15 jours avant la date de la formation
Modalité d'évaluation:
Évaluation qualitative des acquis tout au long de la formation et appréciation des résultats
 
Capacité du groupe
Entre 4 à 12 personnes

Programme

  • La définition du Business Model

  • La différence entre le Business Model et le Business Plan

  • Le Business Model Canvas : tableau en 9 blocs interdépendants

  • Les 9 blocs en détail (proposition de valeur, cible, relation client, canal de distribution, partenaire, activité, ressources, coûts, recettes)

  • Exemples de Business Model de grandes entreprises

  • Conception et argumentation de son propre Business Model

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